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為了進一步提升管理水平，提高員工的工作積極性，促進管理進步，增加企業競爭力，劉亞平總經理根據公司發展特點，制定此方案。
此方案分為五個部分，分別是：管理人員考核辦法、一線員工考核辦法、非一線員工考核辦法、關于福利補貼的規定、有關定員及保底工資的規定。
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