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安全無小事，月月都安全。安全工作要堅持不懈，希望公司管理人員要做到以下幾點：
一是，持續提升安全意識，落實安全責任。“每一個人都是自身崗位的安全第一責任人”，做好本職工作，落實崗位安全職責，關乎公司、個人和家庭，公司各級次結合多層次宣教活動，形成“人人講安全”的良好氛圍。
二是，持續提升管理理念，通過進一步提高思想認識、層層壓實管理責任、落實工作機制、強化過程管控、推進規章制度落實。各一線部門、班組尤其是管理人員要認真學習標準和業務相關安全狀態，堅持“守規矩、嚴程序、強落實”的工作方針，切實強化安全風險分級管控和隱患排查治理。
三是，提升公司安全應急能力，持續健全公司應急預案體系、保障應急物資、通過應急演練、培訓等不斷提升員工應急素養，形成“個個會應急”的狀態。
四是，隨著公司發展，異地開展業務增多，要通過不斷優化應急體系、加強信息化建設、檢查控制、突出關鍵環節和要害卡控、加強職工培訓等方法提升克服異地管理的困難，提升綜合安全管理水平。通過縱深推進安全應急系統提升工作，確保公司發展安全平穩可控。