企業資訊
7月5日，劉總經理召集生產部管理人員對薪酬考核方案做了詳細分析，自考核方案實施以來，薪酬考核方案存在的問題、執行情況和取得效果都做了深入研究。
考核也要分情況，產量低的時候和產量高的時候，分情況考核，以豐補欠，確保員工的薪酬不會有很大的波動，考核不會產生負面效果。
部分工序存在一些客觀因素導致產量上不去，要適當調整考核方案。
現場檢查這一塊還要加強，采取有力的措施，不能松懈。
生產和業務要加強溝通，避免出現跳過生產管理部門擾亂工作流程的現象。
劉總最后強調，所有人都應該意識到考核是對本職工作的評價，而不是處罰的手段，每個人都對自己的本職工作負責，這樣兆豐的產品質量才會有保證，發展才會蒸蒸日上。